A cikksorozatunk ötödik és egyben utolsó részében az ötletrendszerek általános buktatóit szedtük össze, egy kis nemzetközi segítséggel (www.gembapantarei.com) Lássuk, mi lehet az oka annak, hogy egy jó dolgozói ötlet, vagy gondolat el sem jut a vezetőig?…

 Az ösztönzésmenedzsment célrendszereAz ösztönzésmenedzsment fő célja: olyan ösztönzési stratégiának, politikának, gyakorlatnak és rendszereknek a kifejlesztése és alkalmazása, amely elősegíti a szervezet céljainak elérését a megfelelő emberek megszerzése,…

 Hogyan tudjuk motiválni a dolgozóinkat?A motiváció fenntartása érdekében számos cég alkalmazza a pénzügyi jutalmazás eszközét. Ennek mértéke minden elfogadott, és bevezetett változás esetében Japánban, az USA-ban, vagy akár Nyugat-Európában is jelképesen…

Hogyan tudjuk működtetni és értékelni a javaslati rendszerünket?     — Ne használjunk „ötletdobozt”.    — Egyszerűen, és értelemszerűen kitölthető javaslati nyomtatványt alkalmazzunk.    — Az…

Elérkeztünk a BME Lean LOGISZTIKA tippsorozat utolsó részéhez: #17 tipp: Képezzük ki az alkalmazottakat több feladat ellátására is, így besegíthetnek több helyre is, ha éppen hasznosítható szabad kapacitással rendelkeznek!A tippsorozatunk előző részei itt…

Következzen a BME Lean LOGISZTIKA tippsorozat aktuális, utolsó előtti része:   #16 tipp: A legnagyobb hatékonyság elérése érdekében végezzünk rendszeres időközönként teljesítményméréseket, és mindig határozzunk meg normákat! A tippsorozatunk előző részei itt…

Következzen a BME Lean LOGISZTIKA tippsorozat eheti része: #15 tipp: A komissiózó munkatársak írják alá (valamilyen módon) a rendeléseket, így ösztönözve őket a felelősségre, illetve a kevesebb hibázásra!A tippsorozatunk előző részei itt olvashatóak:BME Lean LOGISZTIKA…

Jelentkezünk a tippsorozatunk következő részével - a tippsorozatunk célja továbbra is az, hogy a minket követők apróbb fejlesztéseket végezhessenek el a saját raktározási rendszerükben, hiszen egy gördülékenyen működő, modern logisztikai rendszerrel közvetlenül…

  Ma is jelentkezünk a BME Lean LOGISZTIKA tippsorozattal:   #13 tipp: Legyen kéznél sztenderd lista és folyamatleírás is a beérkező termékek időben történő kezelésének elősegítésére! Ez rendkívül fontos a jó működés érdekében! A tippsorozatunk…

 Ismét hétfő, jelentkezünk a BME Lean LOGISZTIKA tippsorozat következő részével: #12 tipp: Számoljuk a napi forgalmat, az így kapott adatokat pedig a készletek optimalizálására használjunk fel! Fizikai leltárral erősítsük meg az adatbázisból lekérdezhető…

Következzen tippsorozatunk következő része - az egyes tippek alkalmazásával a minket követők hatékonyságnövelést és költségcsökkentést érhetnek el saját logisztikai rendszerükben! #11 tipp: Optimalizáljuk a komissiózási útvonalakat! Segíthetjük ezt a munkát pl. a nehéz…

  Jelentkezünk a BME Lean LOGISZTIKA tippsorozat következő rövid tanácsával:   #10 tipp: A kiszállítás előtti utolsó lépcső legyen egy ellenőrző állomás, ahol a mennyiség mellett a dokumentumok kitöltését és a szállítási előírásokat is ellenőrzik! A…

  Hétfő reggel van, jöjjön a BME Lean LOGISZTIKA tippsorozat következő része:   #9 tipp: Használjunk sztenderd listát azokról a tevékenységekről, amiket el kell végezni a kiszállítás előtt! A tippsorozatunk előző részei itt olvashatóak: BME Lean LOGISZTIKA…

  Következzen a BME Lean LOGISZTIKA tippsorozat eheti része:   #8 tipp: Zárjuk ki (de legalábbis csökkentsük) a hibázás lehetőségét a rendelés-előkészítésnél! Ne elégedjünk meg az utólagos ellenőrzéssel! A tippsorozatunk előző részei itt olvashatóak: BME Lean…

  Íme a BME Lean LOGISZTIKA tippsorozat következő része:   #7 tipp: A nagyobb forgalmú termékek a kiszállításhoz közel kerüljenek tárolásra! A tippsorozatunk előző részei itt olvashatóak: BME Lean LOGISZTIKA tippsorozat  

 Jelentkezünk a BME Lean LOGISZTIKA tippsorozat következő részével:  #6 tipp: Készítsünk folyamatábrákat, ami megmutatja, hogy hogyan halad végig a termék a rendelésteljesítési láncon! A tippsorozatunk előző részei itt olvashatóak: BME Lean LOGISZTIKA…

Ha hétfő, akkor  BME Lean LOGISZTIKA tippsorozat! Hatékonyságnövelés és költségcsökkentés? Igen! #5 tipp: A termékcsoportok megkülönböztetésére használjunk eltérő színeket, hiszen ezek mindenki számára megkönnyítik az azonosítást - ezáltal pedig a tanulási idő is…

Ismét jelentkezünk a tippsorozatunk következő részével - az egyes tippek alkalmazásával a minket követők hatékonyságnövelést és költségcsökkentést érhetnek el saját logisztikai rendszerükben! #3 tipp: A termékeket rendezzük termékcsoportokba! Ez történhet a kezelési…

Jelentkezünk a tippsorozatunk következő részével - a tippsorozatunk célja az, hogy a minket követők apróbb fejlesztéseket végezhessenek el a saját raktározási rendszerükben, hiszen egy gördülékenyen működő, modern logisztikai rendszerrel közvetlenül hatékonyságnövelés…

Folyamatosan érdeklődő blogolvasóink, és minket a blog által egyéb online színtereken is követők számára összeállítottunk egy 17 részből álló, rendszeresen megjelenő tippsorozatot, amivel minden héten hétfőn jelentkezünk! A rohanó hétköznapokhoz alkalmazkodva rövid,…